Taşeron & Alt Yüklenici

Taşeronların iş kalitesi, iş güvenliği uyumu ve teslimat süreleri gibi performans kriterleri, hakediş ödemeleri ile dinamik olarak neden ilişkilendirilemiyor?

Taşeronların iş kalitesi, iş güvenliği uyumu ve teslimat süreleri gibi kritik performans kriterlerinin, yükleniciye yapılan dönemsel ödeme belgesi olan hakedişlerle dinamik olarak ilişkilendirilememesi, projelerde kalite düşüşüne ve maliyet aşımlarına yol açabilir.

1 · Neden Olur?

Bu problem neden yaşanır?

Taşeron performansının hakediş ödemeleriyle dinamik olarak ilişkilendirilememesinin temel kök nedenleri şunlardır:

  • Veri Entegrasyonu Eksikliği: Sahadaki iş kalitesi, iş güvenliği denetimleri ve teslimat süresi takibi gibi operasyonel veriler ile finansal süreçler (hakediş) arasında genellikle entegre bir sistem bulunmamaktadır. Veriler ayrı silolarda tutulur ve manuel olarak ilişkilendirilmesi zordur.
  • Subjektif Değerlendirmeler: Performans kriterleri çoğu zaman yeterince objektif ve ölçülebilir KPI'lar ile tanımlanmaz. Bu durum, performansın hakedişe yansımasını kişisel yorumlara bırakır.
  • Geleneksel Hakediş Yapısı: Hakediş süreçleri, metraj ve birim fiyatlara dayalı, biten işin miktarını esas alan bir yapıda kurgulanmıştır. İşin kalitesi veya zamanlaması gibi niteliksel unsurları doğrudan ve otomatik olarak düşürecek/artıracak mekanizmalar geleneksel olarak eksiktir.
  • Sözleşmesel Belirsizlikler: Taşeron sözleşmelerinde performans kriterlerinin hakedişe nasıl yansıtılacağına dair yeterince açık ve uygulanabilir maddelerin bulunmaması, olası kesintilerde anlaşmazlıklara yol açabilir.
  • Manuel Süreçlerin Yoğunluğu: Performans verilerinin toplanması, analiz edilmesi ve hakedişe yansıtılması süreçlerinin büyük ölçüde manuel olması, hata payını artırır ve süreci yavaşlatır.
2 · Nasıl Çözülür?

Genel çözüm yaklaşımı

Bu problemin sektörde genel çözüm yaklaşımı, operasyonel ve finansal süreçleri entegre eden, şeffaf ve ölçülebilir bir yönetim sistemi kurmaktır:

  • Sözleşmelerde Performans Kriterlerinin Netleştirilmesi: Taşeron sözleşmelerinde, iş kalitesi, iş güvenliği uyumu ve teslimat süreleri için objektif ve ölçülebilir performans göstergeleri (KPI) tanımlanmalı ve bu kriterlere uyulmaması durumunda hakedişlere yansıyacak mekanizmalar (örn. kesinti oranları) açıkça belirtilmelidir.
  • Dijital Veri Toplama ve İzleme: Sahada yapılan işin kalitesini, iş güvenliği denetimlerini ve teslimat zamanlarını dijital platformlar üzerinden kayıt altına almak, fotoğraflı kanıtlarla belgelemek ve sürekli izlemek esastır.
  • Performans Değerlendirme Sistemi: Belirlenen KPI'lar üzerinden düzenli performans değerlendirmeleri yapmak ve bu değerlendirme sonuçlarını merkezi bir sistemde toplamak önemlidir. Bu sistem, taşeronun genel performans puanını oluşturabilir.
  • Entegre Hakediş Yönetimi: Performans değerlendirme sonuçlarını hakediş hesaplama süreçleriyle entegre etmek. Böylece, taşeronun performansı doğrudan hak ediş ödemelerine etki edebilir. Bu, bir nevi 'performansa dayalı hakediş' sistemidir.
  • Şeffaf İletişim ve Geri Bildirim: Taşeronlarla performans beklentileri ve sonuçları hakkında sürekli ve şeffaf iletişim kurulmalı, olumsuz performans durumlarında düzeltici aksiyonlar için geri bildirim mekanizmaları işletilmelidir.
3 · Parsek Nasıl Çözer?

Parsek ERP ile çözüm

Parsek ERP, Taşeron Yönetimi ve Hakediş Yönetimi modülleri ile bu operasyonel problemi somut adımlarla çözmenizi sağlar:

  • Taşeron Performans Kriterlerinin Tanımlanması (Taşeron Yönetimi Modülü): Parsek ERP içerisinde, her taşeron sözleşmesi için özelleştirilebilir performans kriterleri (iş kalitesi, iş güvenliği uyumu, teslimat süreleri vb.) ve bunlara ait ölçülebilir KPI'lar (örn. denetim skoru, gecikme günü, hata oranı) tanımlanır. Bu kriterlere uyulmaması durumunda hakedişe yansıyacak potansiyel kesinti veya bonus oranları/tutarları sözleşme bazında sisteme işlenebilir.
  • Sahadan Anlık Veri Girişi ve Takibi (Taşeron Yönetimi Modülü): Proje ekipleri, sahadaki iş kalitesi denetim sonuçlarını, iş güvenliği uyum raporlarını, teslimat gecikmelerini veya erken tamamlanmalarını ilgili sözleşme ve poz bazında Parsek'in Taşeron Yönetimi modülüne dijital olarak girebilir. Bu girişler fotoğraf, belge veya formlarla desteklenebilir, böylece objektif kanıtlar oluşturulur. Sistem, bu verileri anlık olarak işleyerek taşeronun performans skorunu dinamik olarak günceller.
  • Hakediş Hazırlık Sürecine Performans Entegrasyonu (Hakediş Yönetimi Modülü): Hakediş Yönetimi modülü, hazırlanan dönemsel hakedişlerde (metraj ve birim fiyatlara dayalı temel hesaplama sonrası) Taşeron Yönetimi modülünden gelen performans skorlarını otomatik olarak dikkate alır. Tanımlanan kriterlere göre (örn. belirli bir kalite skorunun altına düşülmesi, iş güvenliği ihlali, teslimat gecikmesi), sistem hakediş tutarından otomatik olarak kesinti yapabilir veya belirlenen teşvikler varsa ekleme yapabilir. Bu süreç tamamen şeffaf ve izlenebilirdir.
  • Hakediş Bekletme ve Teminat İlişkisi (Hakediş Yönetimi Modülü): Ciddi performans sorunlarında veya sözleşme ihlallerinde, Parsek ERP Hakediş Yönetimi modülü üzerinden belirli bir hakediş yüzdesinin veya tutarının performans düzeltilinceye kadar askıya alınması veya doğrudan kesin teminat hükümlerine bağlanması gibi esnek mekanizmalar yapılandırılabilir.
  • Detaylı Raporlama ve Analiz (Taşeron ve Hakediş Yönetimi Modülleri): Parsek ERP, taşeronların performanslarını zaman içinde izlemenize, hangi kriterlerde başarılı veya başarısız olduklarını analiz etmenize olanak tanıyan detaylı raporlar sunar. Bu raporlar, gelecekteki taşeron seçimlerinde ve sözleşme müzakerelerinde değerli veriler sağlar.
İlgili Modüller

Bu Çözümde Kullanılan Modüller

SSS

Sık Sorulan Sorular

Performans kriterleri hakedişe yansıtılırken objektifliği nasıl sağlayabiliriz?
Objektifliği sağlamak için sözleşmelerde her bir performans kriteri (iş kalitesi, iş güvenliği, teslimat süresi) için net, ölçülebilir ve doğrulanabilir anahtar performans göstergeleri (KPI'lar) tanımlanmalıdır. Sahada yapılan denetimler ve kontroller dijital kayıtlar, fotoğraflar ve imzalı formlarla belgelenmeli, bu veriler merkezi bir sistemde toplanarak insan hatası ve sübjektif yorum minimize edilmelidir.
Hakedişten performans nedeniyle kesinti yapmanın hukuki geçerliliği nedir?
Hakedişten performans nedeniyle kesinti yapılabilmesi için, bu durumun taşeron sözleşmesinde açıkça, detaylı ve anlaşılır bir şekilde belirtilmesi gerekmektedir. Kesinti mekanizması, uygulanacak oranlar veya tutarlar, hangi durumlarda kesinti yapılacağı ve itiraz süreçleri sözleşmede yer almalıdır. Aksi takdirde, hukuki anlaşmazlıklara yol açabilir.
Küçük ve orta ölçekli taşeronlar için bu performans takibi ve hakediş entegrasyonu ne gibi zorluklar yaratabilir?
Küçük ve orta ölçekli taşeronlar, dijital altyapı eksikliği veya süreçlere uyum sağlama konusunda başlangıçta zorluklar yaşayabilir. Bu nedenle, ERP sistemine entegrasyon süreçlerinin kolaylaştırılması, yeterli eğitim ve destek sağlanması, kriterlerin şeffaf bir şekilde iletilmesi ve gerektiğinde aşamalı bir geçiş planı uygulanması önemlidir. Amaç, taşeronları cezalandırmak değil, tüm projenin verimliliğini ve kalitesini artırmaktır.
İlgili Problemler

Bunlar da İlginizi Çekebilir

Taşeronların iş kalitesi, iş güvenliği uyumu ve teslimat süreleri gibi performans kriterleri, hakediş ödemeleri ile dinamik olarak neden ilişkilendirilemiyor?

Parsek ERP ile bu ve benzeri onlarca operasyonel problemi tek platformda çözün. 14 gün ücretsiz deneyin.

Hemen Başla →