Taşeron & Alt Yüklenici

Taşeron seçiminde sadece fiyat değil, geçmiş performans, teknik yeterlilik ve referanslar gibi kritik kriterler neden objektif bir skorlama sistemiyle değerlendirilemiyor?

Taşeron seçiminde fiyatın ötesinde, geçmiş performans, teknik yeterlilik ve referanslar gibi kritik kriterlerin objektif bir skorlama sistemiyle değerlendirilmemesi, projelerde kalite ve zaman riskleri yaratmaktadır.

1 · Neden Olur?

Bu problem neden yaşanır?

Taşeron seçim süreçlerinde karşılaşılan bu temel problemin kök nedenleri genellikle şunlardır:

  • Veri Dağınıklığı ve Erişilebilirlik Eksikliği: Taşeronlara ait geçmiş proje performansı, teknik yeterlilik belgeleri, referanslar ve finansal bilgiler gibi kritik verilerin merkezi bir sistemde tutulmaması ve kolayca erişilememesi.
  • Subjektif Değerlendirme Yöntemleri: Değerlendirmelerin kişisel tecrübelere, anlık etkilere veya sadece fiyata dayalı olarak yapılması, objektif kriterlerin göz ardı edilmesi.
  • Tanımlanmış Kriter Seti ve Ağırlıklandırma Eksikliği: Taşeron performansını ölçmek için standart bir kriter setinin (kalite, zamanlama, iş güvenliği, iletişim, uyum vb.) ve bu kriterlere verilecek ağırlıkların belirlenmemiş olması.
  • İnsan Kaynaklı Hata ve Zaman Baskısı: Manuel süreçlerdeki hatalar ve hızlı karar verme ihtiyacı, detaylı inceleme ve puanlama süreçlerinin atlanmasına neden olabilir.
  • Geri Bildirim Mekanizmasının Olmaması: Tamamlanan projeler sonrası taşeron performansına yönelik sistemli bir geri bildirim ve kayıt tutma mekanizmasının bulunmaması.
2 · Nasıl Çözülür?

Genel çözüm yaklaşımı

Türkiye inşaat/taahhüt sektöründe bu problemi aşmak için genel çözüm yaklaşımı, bütünsel ve objektif bir tedarikçi/taşeron yönetim stratejisinin benimsenmesidir:

  • Kapsamlı Tedarikçi Havuzu Oluşturma: Potansiyel taşeronların finansal durumu, teknik yeterliliği, referansları ve sertifikasyonları gibi ön yeterlilik kriterlerine göre sınıflandırıldığı merkezi bir veri tabanı oluşturulması.
  • Çok Kriterli Skorlama Sistemi Geliştirme: Fiyatın yanı sıra kalite, iş takvimi uyumu, iş güvenliği performansı, iletişim, çözüm odaklılık ve referanslar gibi kriterleri içeren ve her birine belirlenmiş ağırlıklar atanmış objektif bir puanlama sistemi kurulması.
  • Performans Takibi ve Kayıt Altına Alma: Devam eden ve tamamlanmış projelerde taşeronların performanslarının düzenli olarak izlenmesi, sapmaların kaydedilmesi ve bu verilerin puanlama sistemine girdi olarak kullanılması.
  • Şeffaf ve Hesap Verebilir Süreçler: Taşeron seçim ve değerlendirme süreçlerinin şeffaf kurallara oturtulması, değerlendirme raporlarının ilgili departmanlar arasında paylaşılması ve kararların gerekçelendirilmesi.
  • Dijital Platform Kullanımı: Tüm bu süreçlerin dijital bir platform üzerinden yürütülerek veri bütünlüğünün sağlanması, raporlama ve analiz yeteneklerinin artırılması.
3 · Parsek Nasıl Çözer?

Parsek ERP ile çözüm

Parsek ERP, inşaat/taahhüt sektörüne özel modülleri ile taşeron seçim süreçlerini şeffaf, objektif ve veri odaklı hale getirir:

  • Parsek Tedarikçi/Taşeron Yönetimi Modülü: Taşeronlara ait tüm kurumsal bilgilerin (ticari sicil, vergi levhası, yetki belgeleri, finansal bilgiler, geçmiş proje referansları) merkezi olarak kaydedilmesini sağlar. Bu modül üzerinden taşeronların ön yeterlilik kriterlerine göre sınıflandırılması ve onaylı tedarikçi listeleri oluşturulması mümkündür.
  • Parsek Satın Alma/Tedarik Modülü: İhale ve teklif alma süreçlerinde, sadece fiyat değil, belirlenen teknik yeterlilik, geçmiş performans, referanslar gibi objektif kriterleri içeren detaylı teklif değerlendirme şablonları oluşturulabilir. Bu modül sayesinde her kritere özel ağırlıklar atanarak otomatik skorlama yapılabilir, KDV tevkifatı gibi finansal unsurlar da teklif değerlendirmesine dahil edilebilir.
  • Parsek Proje Yönetimi ve Kalite Yönetimi Modülü Entegrasyonu: Proje ekipleri, devam eden projelerde taşeronların iş takvimi uyumu, kalite standartlarına bağlılık, iş güvenliği performansı, metraj ve poz birim fiyatlara uygunluk gibi kriterleri düzenli olarak sisteme işler. Oluşabilecek gecikmeler, kusurlar veya iş güvenliği ihlalleri Kalite Yönetimi Modülü üzerinden kaydedilir ve bu veriler taşeronun anlık performans skoruna doğrudan yansıtılır.
  • Parsek Hakediş Yönetimi Modülü: Taşeron hakedişlerinin metraj ve birim fiyatlara dayalı olarak doğru ve zamanında onaylanması, projedeki ilerlemenin ve taşeronun finansal disiplininin bir göstergesidir. Hakediş onay süreçleri, taşeronun sözleşme yükümlülüklerini yerine getirme kapasitesine dair dolaylı ancak önemli veriler sağlar. Teminat mektubu ve kesin teminat gibi süreçler de bu modül altında takip edilir.
  • Objektif Skorlama ve Raporlama: Parsek ERP, Tedarikçi/Taşeron Yönetimi, Satın Alma, Proje ve Kalite Yönetimi modüllerinden gelen tüm veriyi bir araya getirerek, her taşeron için kapsamlı ve objektif bir performans karnesi oluşturur. Bu skorlama, gelecekteki ihalelerde ve proje atamalarında karar vericilere somut verilerle desteklenmiş bir rehberlik sunar.
SSS

Sık Sorulan Sorular

Taşeron değerlendirme kriterlerini belirlerken nelere dikkat etmeliyiz ve Parsek ERP buna nasıl destek olur?
Kriter belirlerken projenin niteliği, riskleri ve sektör standartları göz önünde bulundurulmalıdır. Fiyatın yanı sıra kalite, iş güvenliği, zaman yönetimi, finansal yeterlilik ve referanslar gibi çok yönlü kriterler tanımlanmalıdır. Parsek ERP'nin Satın Alma/Tedarik Modülü, bu kriterleri özelleştirilebilir şablonlar halinde tanımlamanıza ve her birine ağırlık atamanıza olanak tanır, böylece objektif bir değerlendirme matrisi oluşturulabilir.
Geçmiş projelerdeki taşeron performans verilerini Parsek ERP'ye nasıl aktarabilir veya entegre edebiliriz?
Parsek ERP'nin Tedarikçi/Taşeron Yönetimi Modülü, taşeronlara ait geçmiş projelerdeki performans notlarını, proje yöneticilerinden gelen geri bildirimleri, Kalite Yönetimi Modülü'nden gelen uygunsuzluk kayıtlarını ve Hakediş Yönetimi Modülü'ndeki ödeme disiplinini tek bir profil altında toplar. Bu veriler, yeni projelerde taşeron seçimi yapılırken otomatik olarak değerlendirme sürecine dahil edilir ve taşeronun güncel performans puanını oluşturur.
Taşeronların teknik yeterliliklerini ve referanslarını Parsek ERP'de nasıl doğrular ve güncel tutarız?
Parsek ERP'nin Doküman Yönetimi özelliği entegrasyonu ile taşeronlara ait tüm sertifikalar, teknik yeterlilik belgeleri ve referans mektupları dijital olarak saklanabilir. Bu belgelerin geçerlilik süreleri takip edilebilir ve süresi dolanların yenilenmesi için uyarılar oluşturulabilir. Referanslar ise Tedarikçi/Taşeron Yönetimi Modülü üzerinden sistemdeki diğer projelerle ilişkilendirilerek, söz konusu projelerin yöneticilerinden anlık veya dönemsel geri bildirimler alınarak doğrulanabilir ve güncel tutulabilir.
İlgili Problemler

Bunlar da İlginizi Çekebilir

Taşeron seçiminde sadece fiyat değil, geçmiş performans, teknik yeterlilik ve referanslar gibi kritik kriterler neden objektif bir skorlama sistemiyle değerlendirilemiyor?

Parsek ERP ile bu ve benzeri onlarca operasyonel problemi tek platformda çözün. 14 gün ücretsiz deneyin.

Hemen Başla →