Parsek ERP, inşaat/taahhüt sektörüne özel modülleriyle bu operasyonel problemi aşağıdaki somut adımlarla çözümler:
- Adım 1: BIM Entegrasyonu Modülü ile Model Yükleme: Şirketinizin mevcut BIM modelleri (IFC formatı veya desteklenen diğer formatlarda) Parsek'in BIM Entegrasyonu modülü üzerinden sisteme sorunsuz bir şekilde yüklenir. Bu sayede tüm mimari, statik, mekanik ve elektrik proje detayları, mahal bilgileri, metrajlar ve iş kalemleri dijital olarak merkezi bir platformda toplanır.
- Adım 2: Şantiye Takip Modülü ile Anlık Veri Toplama: İHA'lar veya lazer tarayıcılar aracılığıyla şantiyeden toplanan anlık ilerleme verileri (nokta bulutları, yüksek çözünürlüklü 3D modeller, ortofotolar), Parsek'in Şantiye Takip modülü üzerinden kolayca sisteme aktarılır. Bu veriler, sahadaki imalatların fiziksel ve geometrik durumunu hassas bir şekilde temsil eder.
- Adım 3: Proje Yönetimi Modülü ile İş Programı Karşılaştırması: Proje Yönetimi modülünde tanımlanmış olan detaylı iş programları, kritik yol analizleri, planlanan başlangıç/bitiş tarihleri ve süreler, Şantiye Takip modülünden gelen anlık saha verileriyle otomatik olarak karşılaştırılır. Bu sayede, gerçekleşen ilerlemenin planlanan ilerlemeye göre ne durumda olduğu hızlıca tespit edilir.
- Adım 4: Veri Analizi Modülü ile Sapma Tespiti ve Gecikme Öngörüsü: Parsek'in Veri Analizi modülü, entegre BIM modeli, detaylı iş programı ve toplanan ilerleme verilerini kullanarak planlanan ile gerçekleşen arasındaki sapmaları, potansiyel gecikmeleri veya erken bitişleri otomatik olarak hesaplar. Bu modül, gecikme riski taşıyan iş kalemlerini, maliyet aşımlarını veya kaynak atıl kalma durumlarını belirleyerek erken uyarılar üretir. Örneğin, belirli bir imalatın hacimsel ilerlemesi BIM modeli üzerindeki planlanan hacme göre düşükse, sistem otomatik olarak bir uyarı oluşturur.
- Adım 5: Gerçek Zamanlı Raporlama ve Karar Destek: Analiz edilen veriler, interaktif gösterge panelleri (dashboard'lar) ve detaylı raporlar aracılığıyla yöneticilere ve ilgili proje ekiplerine gerçek zamanlı olarak sunulur. Bu sayede, potansiyel gecikmeler veya sapmalar anında tespit edilerek, gerekli düzeltici aksiyonların hızla alınması ve projenin daha proaktif ve verimli yönetilmesi sağlanır. Bu süreç, hakediş metrajlarının otomatik oluşturulması gibi operasyonel süreçlere de girdi sağlayabilir.