Hakediş & Finans

Proje riskleri (jeolojik, ekonomik, yasal vb.) gerçekleştiğinde veya revize edildiğinde, bu riskler için ayrılan ihtiyat bütçeleri (contingency budget) proje genel bütçesine ve nakit akışına neden otomatik ve gerçek zamanlı olarak entegre edilemiyor ve güncel finansal durum nasıl doğru raporlanır?

Proje riskleri gerçekleştiğinde veya revize edildiğinde, ihtiyat bütçelerinin proje genel bütçesine ve nakit akışına otomatik ve gerçek zamanlı entegrasyonu sağlanamamakta, bu da güncel finansal durumun doğru raporlanmasını engellemektedir.

1 · Neden Olur?

Bu problem neden yaşanır?

Bu operasyonel problemin temel kök nedenleri şunlardır:

  • Manuel Süreçler: İhtiyat bütçelerinin kullanımı ve bütçeye aktarımı süreçlerinin elle yürütülmesi, veri giriş hatalarına ve güncellemelerde gecikmelere yol açar.
  • Entegre Sistem Eksikliği: Risk yönetimi, proje bütçeleme ve finansal muhasebe sistemlerinin birbirinden bağımsız çalışması, verilerin tutarsızlığına ve gerçek zamanlı entegrasyonun sağlanamamasına neden olur.
  • Gerçek Zamanlı Veri Akışının Yokluğu: Risk gerçekleştiğinde veya revize edildiğinde, bu bilginin proje bütçesine ve dolayısıyla nakit akışına anında yansımaması, güncel finansal durumun doğru bir şekilde izlenmesini engeller.
  • İhtiyat Bütçelerinin Şeffaf Takip Edilememesi: Ayrılan ihtiyat bütçelerinin hangi risk kalemleriyle ilişkilendirildiğinin ve ne kadarının kullanıldığının net olarak takip edilememesi, bütçe kontrolünü zayıflatır.
  • Gecikmeli Onay Süreçleri: İhtiyat bütçelerinin aktarılması veya kullanılması için gereken onay süreçlerinin manuel ve dijitalleşmemiş olması, operasyonel hızı düşürür.
2 · Nasıl Çözülür?

Genel çözüm yaklaşımı

Türkiye inşaat/taahhüt sektöründe bu tür operasyonel problemlerin üstesinden gelmek için genel çözüm yaklaşımları şunlardır:

  • Entegre ERP Kullanımı: Proje yönetimi, bütçeleme, risk yönetimi ve finansal yönetimi tek bir platformda birleştiren entegre bir Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemi benimsemek.
  • Otomatik İş Akışları: Risklerin gerçekleşme durumuna göre ihtiyat bütçelerinin ana bütçeye otomatik aktarımını tetikleyen iş akışları oluşturmak ve onay süreçlerini dijitalleştirmek.
  • Gerçek Zamanlı Raporlama: Tüm finansal verilerin (bütçe, nakit akışı, fiili harcamalar) anlık olarak güncellendiği ve raporlandığı bir sistem kurmak.
  • Şeffaf Bütçe Yönetimi: İhtiyat bütçelerini belirli risk kategorileriyle ilişkilendirerek, kullanımlarının ve kalan bakiyelerinin şeffaf bir şekilde izlenebilirliğini sağlamak.
  • Proaktif Nakit Akışı Planlaması: Bütçe revizyonlarının ve ihtiyat bütçesi kullanımlarının nakit akışı projeksiyonlarına anında yansıtılmasıyla daha proaktif ve doğru finansal planlama yapmak.
3 · Parsek Nasıl Çözer?

Parsek ERP ile çözüm

Parsek ERP, entegre modülleri ve esnek yapısı sayesinde bu operasyonel problemi somut adımlarla çözüme kavuşturur:

  • Risk Yönetimi Modülü ile Risklerin Tanımlanması ve Takibi: Parsek ERP'nin Risk Yönetimi modülünde, projeye özgü tüm jeolojik, ekonomik, yasal ve diğer operasyonel riskler detaylı bir şekilde tanımlanır. Her bir risk için potansiyel etki, gerçekleşme olasılığı ve bu riskle ilişkilendirilebilecek tahmini ihtiyat bütçesi kalemleri belirlenir. Risklerin durumu (gerçekleşti, revize edildi vb.) bu modül üzerinden anlık olarak güncellenir ve tetikleyici rol oynar.
  • Proje Bütçeleme Modülü ile İhtiyat Bütçelerinin Entegrasyonu: Proje Bütçeleme modülü sayesinde, proje bütçesi oluşturulurken genel bütçe içinde ihtiyat bütçeleri (contingency budget) ayrı bir kalem olarak net bir şekilde tanımlanır. Bu ihtiyat kalemleri, Risk Yönetimi modülünde tanımlanan belirli risk grupları veya genel proje riskleriyle ilişkilendirilir. Bir risk gerçekleştiğinde veya bir bütçe revizyonu gerektiğinde, Risk Yönetimi modülünden gelen bilgi doğrultusunda Proje Bütçeleme modülü tetiklenir. Tanımlanan otomatik iş akışları ve onay mekanizmaları ile, ihtiyat bütçesinden ilgili harcama kalemine (örneğin, beklenmedik zemin koşulları nedeniyle ortaya çıkan yeni poz / birim fiyat ve metraj gerektiren bir imalat için) otomatik olarak fon aktarımı önerilir veya gerçekleştirilir.
  • Finans Yönetimi Modülü ile Anlık Finansal Güncelleme: İhtiyat bütçesinden gerçekleşen aktarımlar ve bütçe revizyonları, Finans Yönetimi modülüne anında yansır. Bu modül, güncel proje bütçesi doğrultusunda finansal kayıtları günceller ve fiili harcamaların (malzeme alımı, taşeron hakedişleri, puantaj bazlı personel giderleri vb.) takibini sağlar. Hakediş ödemeleri veya KDV tevkifatı gibi özel finansal işlemler, riskin etkisiyle güncellenmiş bütçeye göre doğru bir şekilde hesaplanır ve kaydedilir.
  • Nakit Akışı Yönetimi Modülü ile Gerçek Zamanlı Projeksiyon: Proje Bütçeleme modülünde gerçekleşen tüm bütçe revizyonları ve ihtiyat bütçesi kullanımları, Nakit Akışı Yönetimi modülüne gerçek zamanlı olarak iletilir. Bu sayede, projenin güncel ve ileriye dönük nakit akışı projeksiyonları anında güncellenir. Yönetim, beklenmedik risklerin finansal etkilerini ve ihtiyat bütçesi kullanımının nakit pozisyonuna etkilerini anlık olarak izleyebilir, bu da daha doğru ve güvenilir finansal planlama ve karar alma süreçlerini destekler.
  • Şeffaf Raporlama ve Denetlenebilirlik: Parsek ERP, ihtiyat bütçelerinin kullanımı ve bütçe revizyonları için esnek ve özelleştirilebilir onay mekanizmaları sunar. Onaylanan her işlem, sistem tarafından otomatik olarak kaydedilir ve denetlenebilir bir iz bırakır. Yönetim panelleri ve özel raporlar aracılığıyla, projenin anlık finansal durumu, risklerin etkisi ve ihtiyat bütçesi bakiyeleri tek bir ekran üzerinden gerçek zamanlı olarak takip edilebilir.
İlgili Modüller

Bu Çözümde Kullanılan Modüller

SSS

Sık Sorulan Sorular

Proje riskleri nedeniyle oluşan ek maliyetler, yüklenici hakedişlerine nasıl yansır?
Parsek ERP'de, riskin gerçekleşmesiyle ihtiyat bütçesinden ilgili imalat kalemine aktarılan tutarlar, Proje Bütçeleme modülünde güncel birim fiyatlar veya yeni metraj bilgileri ile birleştirilir. Bu güncel bütçe bilgisi, Hakediş modülüne yansıtılarak yükleniciye ödenecek hakediş tutarları, revize edilmiş bütçe ve fiili metraj üzerinden doğru bir şekilde hesaplanır.
İhtiyat bütçesinin kullanımı durumunda, projenin kesin teminat mektubu tutarında bir revizyon gerekli olur mu?
İhtiyat bütçesinin kullanılması projenin genel maliyetini etkileyebilir. Eğer sözleşme şartlarında kesin teminatın proje maliyetine oranlı olduğu belirtilmişse, artan maliyet nedeniyle yeni bir teminat mektubu gerekliliği doğabilir. Parsek ERP'deki Finans Yönetimi modülü, güncel proje maliyetlerini izleyerek bu tür olası ihtiyaçları raporlayabilir, ancak teminat mektubu revizyonu ilgili mevzuat ve sözleşme hükümlerine göre ayrıca değerlendirilmelidir.
Jeolojik bir riskin gerçekleşmesi sonucu oluşan iş programı kaymaları ve ek işler, nakit akışını nasıl etkiler?
Jeolojik riskin gerçekleşmesiyle ortaya çıkan ek işler ve iş programı değişiklikleri, Parsek ERP'nin Proje Bütçeleme modülünde güncellenir ve ilgili ihtiyat bütçesi kullanımları sisteme işlenir. Bu güncel bütçe ve takvim bilgileri, Nakit Akışı Yönetimi modülüne otomatik olarak yansır. Böylece, projenin gelecekteki tahmini gelir ve giderleri, özellikle de taşeron hakedişleri ve tedarikçi ödemeleri gibi nakit çıkışları, güncellenmiş iş programı ve maliyetlere göre yeniden hesaplanarak anlık nakit akışı projeksiyonları sunulur.
İlgili Problemler

Bunlar da İlginizi Çekebilir

Proje riskleri (jeolojik, ekonomik, yasal vb.) gerçekleştiğinde veya revize edildiğinde, bu riskler için ayrılan ihtiyat bütçeleri (contingency budget) proje genel bütçesine ve nakit akışına neden otomatik ve gerçek zamanlı olarak entegre edilemiyor ve güncel finansal durum nasıl doğru raporlanır?

Parsek ERP ile bu ve benzeri onlarca operasyonel problemi tek platformda çözün. 14 gün ücretsiz deneyin.

Hemen Başla →