Stok & Satınalma

Mükerrer satınalma nasıl önlenir?

İnşaat/taahhüt projelerinde malzeme ve hizmetlerin birden fazla kez satın alınması, maliyetleri artırır ve proje bütçesini aşırır. Bu durum, operasyonel verimsizliğe ve kaynak israfına yol açar.

1 · Neden Olur?

Bu problem neden yaşanır?

Mükerrer satınalmaların temelinde yatan kök nedenler genellikle şunlardır:

  • Merkezi Olmayan Satınalma Süreçleri: Farklı şantiye veya departmanların bağımsız satınalma yapması, bir ihtiyacın aynı anda birden fazla kez karşılanmasına neden olabilir.
  • Yetersiz Stok Yönetimi: Depo envanterlerinin anlık olarak takip edilememesi, ihtiyaç duyulan malzemenin stokta olup olmadığının bilinmemesine ve dolayısıyla gereksiz satınalmalara yol açar.
  • İletişim Eksiklikleri: Şantiye ile merkez ofis veya farklı şantiyeler arasında bilgi akışının zayıf olması, malzeme veya hizmet taleplerinin çakışmasına neden olabilir.
  • Plansız ve Acil Satınalmalar: İhtiyaçların önceden belirlenmemesi ve son dakika taleplerinin onay süreçlerini bypass ederek yapılması, kontrolsüz harcamalara ve mükerrerliğe zemin hazırlar.
  • Onay Mekanizmalarındaki Zafiyetler: Satınalma talebi ve sipariş onay süreçlerinin şeffaf ve denetlenebilir olmaması, aynı talebin farklı kanallardan tekrar devreye alınmasına neden olabilir.
2 · Nasıl Çözülür?

Genel çözüm yaklaşımı

Mükerrer satınalmaları önlemek için sektörde uygulanan genel çözüm yaklaşımları şunlardır:

  • Merkezi Satınalma Departmanı Kurulumu: Tüm satınalma faaliyetlerinin tek bir merkezden yönetilmesi, tedarik süreçlerinde standardizasyon ve kontrol sağlar.
  • Güçlü Envanter Takip Sistemi: Depo giriş-çıkışlarının ve mevcut stok seviyelerinin anlık olarak izlenmesi, gerçek ihtiyaçların belirlenmesine olanak tanır.
  • Standart Satınalma Prosedürleri: Talep oluşturmadan siparişin kapanışına kadar tüm adımları kapsayan, açık ve net prosedürlerin belirlenmesi ve uygulanması.
  • Entegre Planlama ve Bütçeleme: Proje planlamasının ve bütçesinin satınalma süreçleriyle entegre edilmesi, ihtiyaçların öngörülebilirliğini artırır.
  • Şeffaf Onay Mekanizmaları: Her satınalma talebi ve siparişinin, belirli yetki seviyeleri dahilinde, dijital ortamda onaylanmasını sağlayacak bir sistem kurulması.
3 · Parsek Nasıl Çözer?

Parsek ERP ile çözüm

Parsek ERP, inşaat/taahhüt sektörünün dinamiklerine uygun olarak tasarlanmış Satınalma ve Stok modülleri sayesinde mükerrer satınalma sorununu kökten çözümler.

  • Entegre Talep ve İhtiyaç Yönetimi: Şantiyelerden gelen malzeme veya hizmet talepleri (MR) merkezi olarak Satınalma modülüne düşer. Bu talepler oluşturulurken, ilgili poz / birim fiyat bilgileri girilerek ihtiyaç netleştirilir. Sistem, talep edilen ürünün Stok modülünde mevcut olup olmadığını otomatik olarak kontrol eder. Stokta yeterli miktar varsa, satınalma talebi iptal edilir veya ertelenir.
  • Merkezi ve Otomatik Onay Akışları: Oluşturulan satınalma talepleri, tanımlanmış onay hiyerarşisine göre ilgili yöneticilere iletilir. Bu süreç dijital ortamda ilerlediği için her talebin durumu şeffaf bir şekilde izlenebilir, böylece aynı talebin farklı kanallardan tekrar devreye alınması engellenir.
  • Gerçek Zamanlı Stok Takibi: Stok modülü, tüm şantiyeler ve merkez depolar genelindeki envanteri anlık olarak izler. Malzeme girişleri (satınalma siparişlerinin teslimatı) ve çıkışları (şantiye taleplerinin karşılanması) sisteme işlenerek, mevcut stok seviyeleri her zaman güncel tutulur. Böylece, gereksiz satınalmaların önüne geçilir.
  • Satınalma Siparişi (PO) ve Sözleşme Yönetimi: Onaylanan talepler doğrultusunda Satınalma modülünde tedarikçilere satınalma siparişleri oluşturulur. Taşeron veya tedarikçilerle yapılan sözleşmeler (KDV tevkifatı, teminat mektubu gibi detaylarla birlikte) sistemde yönetilir. Bu sayede, aynı ürün için birden fazla sipariş verilmesi veya farklı tedarikçilerden bağımsız olarak satınalma yapılması önlenir.
  • Proje ve Bütçe Entegrasyonu: Satınalma modülü, proje bazında bütçe takibine olanak tanır. Oluşturulan satınalma siparişleri, ilgili projenin bütçesinden düşülür ve bütçe aşımı riskleri önceden tespit edilir. Bu, plansız ve kontrolsüz harcamaları sınırlar.
İlgili Modüller

Bu Çözümde Kullanılan Modüller

SSS

Sık Sorulan Sorular

Farklı şantiyelerdeki stoklar ve satınalma ihtiyaçları nasıl senkronize edilir?
Parsek ERP'nin Stok modülü, tüm şantiyeler ve merkez depolar için merkezi bir envanter yönetimi sağlar. Şantiyelerden gelen talepler Satınalma modülüne düşmeden önce, Stok modülü o malzemenin farklı bir şantiyede fazla stokta olup olmadığını kontrol edebilir. Böylece şantiyeler arası transferlerle ihtiyaç karşılanabilir ve mükerrer satınalma önlenir.
Acil durumlarda yapılan satınalmaların mükerrerliğe yol açmaması için ne yapılmalı?
Acil satınalmalar için özel bir onay akışı tanımlanabilir ancak yine de Parsek ERP'nin Satınalma modülü üzerinden, mevcut stok kontrolü yapılarak ilerlenmelidir. Acil durumun gerçekliği ve mevcut envanter durumu doğrulandıktan sonra hızlı onay mekanizmasıyla işlem yapılmalı, ancak sistem dışına çıkılmamalıdır. Bu, kontrolü elden bırakmadan hızlı aksiyon almayı sağlar.
Malzeme satınalmalarında hakediş ve metraj bilgileri nasıl kullanılır?
Parsek ERP'de, satınalma talepleri genellikle belirli pozlar veya birim fiyatlar üzerinden oluşturulabilir. Bu, satınalma planlamasının metraj ve yaklaşık maliyet çalışmalarına entegre edilmesini sağlar. Satınalma siparişleri ve yapılan ödemeler, projenin genel hakediş ve maliyet takibine katkıda bulunur, böylece bütçelenen ve gerçekleşen arasındaki farklar izlenerek gereksiz alımlar daha baştan engellenebilir.
İlgili Problemler

Bunlar da İlginizi Çekebilir

Mükerrer satınalma nasıl önlenir?

Parsek ERP ile bu ve benzeri onlarca operasyonel problemi tek platformda çözün. 14 gün ücretsiz deneyin.

Hemen Başla →