Genel Yönetim

Farklı şantiyelerde uygulanan benzer iş kalemleri için en uygun maliyetli malzeme, ekipman ve işgücü kombinasyonları, geçmiş proje verileri analiz edilerek merkezi bir bilgi havuzunda neden tanımlanamıyor ve yeni projelerde neden standart bir optimizasyon modeli olarak kullanılamıyor?

Farklı şantiyelerde benzer iş kalemleri için optimum maliyetli malzeme, ekipman ve işgücü kombinasyonlarının merkezi bir bilgi havuzunda tanımlanamaması, yeni projelerde standart bir optimizasyon modeli kullanımını engellemektedir.

1 · Neden Olur?

Bu problem neden yaşanır?

Bu problem genellikle aşağıdaki kök nedenlere dayanır:

  • Merkezi Veri Yönetimi Eksikliği: Her şantiyenin kendi içinde, çoğu zaman farklı formatlarda tuttuğu verilerin merkezi bir sistemde birleştirilememesi, geçmiş proje analizlerini zorlaştırır.
  • Standartlaşmamış İş Kalemi ve Kaynak Tanımları: Şantiyeler arasında "benzer iş kalemleri"nin veya kullanılan malzeme, ekipman ve işgücünün standart kod veya tanımlamalara sahip olmaması, verilerin karşılaştırılmasını imkansız hale getirir. Poz/birim fiyat tanımlarının sektörel standartlara göre detaylandırılmaması da bir etkendir.
  • Geriye Dönük Veri Analizi Kapasitesinin Sınırlılığı: Geçmiş projelere ait hakediş, metraj, puantaj ve satın alma verilerinin manuel veya yetersiz araçlarla analiz edilmeye çalışılması, zaman alıcı ve hataya açık sonuçlar doğurur.
  • Entegre Sistem Eksikliği: Tedarik, insan kaynakları, proje yönetimi ve muhasebe gibi farklı operasyonel süreçlerin bağımsız sistemlerde yürütülmesi, maliyet bileşenlerini bütünsel olarak görmeyi ve optimize etmeyi engeller.
  • Öğrenilmiş Derslerin Kurumsallaşamaması: Başarılı proje uygulamalarının veya maliyet avantajı sağlayan kombinasyonların sistematik olarak kaydedilmemesi ve yeni projelere aktarılamaması.
2 · Nasıl Çözülür?

Genel çözüm yaklaşımı

Sektörde bu tip bir operasyonel problemin çözümü, genellikle aşağıdaki adımları içeren bütünsel bir yaklaşımla sağlanır:

  • Merkezi Veri Toplama ve Standartlaşma: Tüm şantiyelerden gelen maliyet, metraj, puantaj ve kaynak kullanım verilerinin tek bir platformda, standart tanımlamalar ve formatlar kullanılarak toplanması. Bu, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı pozları gibi sektörel standartların temel alınmasını da içerir.
  • Gelişmiş Veri Analizi Yetenekleri: Geçmiş proje verilerini detaylı bir şekilde analiz edebilecek, eğilimleri ve farklı kombinasyonların maliyet etkilerini ortaya çıkarabilecek analitik araçların benimsenmesi.
  • Kurumsal Bilgi Havuzunun Oluşturulması: Optimize edilmiş malzeme, ekipman ve işgücü kombinasyonları ile ilgili "en iyi uygulamaların" ve öğrenilmiş derslerin merkezi bir bilgi bankasında toplanması.
  • Proses Entegrasyonu: Tedarik, lojistik, insan kaynakları ve proje planlama gibi farklı operasyonel süreçlerin entegre bir sistem üzerinden yönetilmesi, maliyet kalemlerinin uçtan uca izlenebilirliğini artırır.
  • Sürekli İyileştirme Kültürü: Yeni projelerde optimize edilmiş modellerin kullanılması ve bu modellerin performansının gerçek zamanlı olarak izlenerek sürekli geliştirilmesi.
3 · Parsek Nasıl Çözer?

Parsek ERP ile çözüm

Parsek ERP, entegre yapısı ve özel modülleri ile bu problemi etkin bir şekilde çözmenizi sağlar:

  • Merkezi Veri Yönetimi ve Standartlaşma: Parsek, tüm şantiyelerden gelen hakediş, metraj, puantaj, satın alma ve ekipman kullanım verilerini tek bir merkezi veri tabanında toplar. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı pozları ile uyumlu, özelleştirilebilir bir poz kütüphanesi ve standart malzeme, ekipman ve işgücü tanımları sayesinde, tüm veriler ortak bir dil ve formatta işlenir. Bu sayede "benzer iş kalemleri"nin maliyet bileşenleri şantiyeler arası kolayca karşılaştırılabilir hale gelir.
  • Gelişmiş Maliyet Optimizasyonu Modülü: Parsek'in Maliyet Optimizasyonu modülü, geçmiş projelere ait detaylı maliyet verilerini (gerçekleşen malzeme fiyatları, ekipman kullanım saatleri, işgücü puantajları ve taşeron hakedişleri gibi) analiz eder. Bu analizler sonucunda, benzer iş kalemleri için kullanılan farklı malzeme, ekipman ve işgücü kombinasyonlarının (örneğin, belirli bir kalıp işi için X marka ahşap kalıp + Y ekipman + Z sayıda usta ekibi veya alternatif kombinasyonlar) reel maliyetlerini karşılaştırarak en uygun maliyetli senaryoları otomatik olarak belirler.
  • Senaryo Analizi ve En İyi Uygulama Önerileri: Maliyet Optimizasyonu modülü, yeni projelerin yaklaşık maliyetlerini oluştururken, geçmiş projelerden elde edilen en uygun maliyetli kombinasyonları ve "en iyi uygulama" senaryolarını önerir. Örneğin, benzer bir kazı işi için hangi tip ekskavatör ve kaç kişilik ekibin en düşük maliyetle ve en hızlı şekilde tamamlandığı gibi bilgileri sunar. Bu, teminat mektubu ve KDV tevkifatı gibi finansal süreçlerin genel maliyete etkileri de dikkate alınarak daha bilinçli karar almayı sağlar.
  • Performans Takibi ve Sürekli İyileştirme: Parsek, optimize edilmiş modellerin yeni projelerde uygulanmasını takip eder ve gerçek zamanlı maliyet verileriyle karşılaştırır. Bu sayede, modelin etkinliği ölçülür ve sürekli geri bildirimlerle daha da geliştirilir. Taşeron sözleşme yönetimi ve hakedişleri de bu sürecin bir parçası olarak değerlendirilerek, alt yüklenici performansının maliyet üzerindeki etkileri izlenebilir.
  • Entegre Satın Alma ve Kaynak Planlama: Sistemdeki merkezi malzeme ve ekipman listeleri, birim fiyatlar ve tedarikçi bilgileri, satın alma süreçlerini optimize ederken, işgücü puantajları ve planlama verileri de insan kaynaklarının daha verimli kullanılmasını sağlar. Bu entegrasyon, bir bütün olarak projenin maliyet kontrolüne katkıda bulunur.
İlgili Modüller

Bu Çözümde Kullanılan Modüller

SSS

Sık Sorulan Sorular

Şantiyeler arasındaki veri giriş farklılıklarını Parsek nasıl standartlaştırır?
Parsek, merkezi olarak tanımlanmış pozlar, malzeme, ekipman ve işgücü kodları kullanarak tüm şantiyelerin aynı standartlarda veri girişi yapmasını sağlar. Bu sayede hakediş, metraj ve puantaj verileri tutarlı hale gelir.
Maliyet optimizasyonu sadece malzeme alımında mı geçerlidir, yoksa tüm maliyet bileşenlerini kapsar mı?
Parsek'in Maliyet Optimizasyonu modülü, sadece malzeme alımını değil, ekipman kullanım saatleri, işgücü puantajları ve taşeron hakedişleri gibi tüm temel maliyet bileşenlerini bir arada değerlendirir. Böylece, bir iş kaleminin toplam maliyetini etkileyen her türlü kombinasyon analiz edilebilir.
Geçmiş proje verileri her zaman güncel olmayabilir, Parsek bu durumu nasıl yönetir?
Parsek, geçmiş proje verilerinin güncel piyasa koşullarına göre analizini destekler ve gerektiğinde güncel birim fiyatlar veya tedarikçi bilgileriyle entegre edebilir. Ayrıca, sistemde veri kalitesi kontrol mekanizmaları ve periyodik güncellemelerle verilerin doğruluğu ve alaka düzeyi yüksek tutulur.
İlgili Problemler

Bunlar da İlginizi Çekebilir

Farklı şantiyelerde uygulanan benzer iş kalemleri için en uygun maliyetli malzeme, ekipman ve işgücü kombinasyonları, geçmiş proje verileri analiz edilerek merkezi bir bilgi havuzunda neden tanımlanamıyor ve yeni projelerde neden standart bir optimizasyon modeli olarak kullanılamıyor?

Parsek ERP ile bu ve benzeri onlarca operasyonel problemi tek platformda çözün. 14 gün ücretsiz deneyin.

Hemen Başla →